このモデルの人は組織との関わりが薄く、参加意識を持つことができません。
また、組織は結果との間に行動がなく、問題を解決しようにも
問題個所を発見することができません。
創業者が抜けた後などの会社に多いタイプです。
組織を理解している人が少なくなり、組織は結果のみを見るようになります。
個人も組織と離れているため、参加意識が薄く、流れ作業的になりがちです。
このタイプの一番の問題点は問題解決ができない点です。